見分けるとは？/ マイワン
[ 568] 縫い目で見分けるＴシャツの品質
[引用サイト] http://www.rester.co.jp/info/sewingnui.htm
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赤と緑の点々は針糸なので、点々が大きく見えるのは、糸が緩いからなのです。表側から見ると糸が見えるほど緩い状態です。 先ほどご説明した二本針オーバーロックではなく、一本針オーバーロックの縫い目です。先に説明した縫い目のものより針糸が一本少ないものです。この縫い目で脇を縫ってあるＴシャツは、品質よりもコストを優先した商品です。 上の一本針と同じ縫い目ですが、縫い目が上のものよりも粗いものです。中国製のＴシャツなどでたまに見かけます。 Ｔシャツの脇などを一本針で縫うのは、そもそも糸のコストさえも抑えたいからで、その上、縫い目が粗いと言う事は、早く縫いたいからなのです。ミシンの最高回転数がミシンによって決まっていますので少しでも早く縫って、一日にたくさん作りたいとなると、縫い目を粗くすると、生地を送って行くスピードが上がりますので、早く縫えるわけです。 ブランド信奉もあると思いますが、同一ブランドでも同一工場で縫製しているわけではありません。ブランドを盲目的に信用することなく、自分自身の目で良いＴシャツを見分けるようにしてください。 品質には、設計品質と材料品質と製造品質があります。設計段階で衿の大きさと衿ぐりの大きさのバランスや、どのようにして強度を出すかなどを決めます(設計品質) 設計者(デザイナーやパタンナー)の設計通りの商品を製造段階で実現するのが製造品質です。設計はだいたい一流のデザイナーやパタンナーを使うし、Ｔシャツやトレーナーのパターンはだいたい決まっているので、設計品質の差はそんなに大きくはありません。材料は価格によっていろいろですが、仮に高級素材を使ったとしても、製造品質に差があるのでかなり悪いものも出まわっています。 製造品質が悪いと言うことは、設計と違うものが出来あがると言うことです。それでは、どれだけ一流のデザイナーやパタンナーを使っても設計者の意図とは全然違う商品が売られていると言うことなのです。自宅を建てるときでも、設計を重視するのは当たり前ですが、だからと言って大工さんはいいかげんな人でも良いと言う人はいないでしょう。設計通りに出来ていない家には住めません。 ボトムの場合立体裁断ですので、たたんで置いた状態で腰まわりが妙に綺麗に見えるのは着用した場合あまりフィットしないものが多いです。着用して綺麗に見えるのはたたんだ状態では多少しわが出ます。 メーカー直販だから、問屋さんや小売屋さんを介していない分同じお値段だったら絶対に「マイファクトリー」のオリジナルＴシャツの方が高品質！ →お客様の作品（実例見本）を見る 最新作品 メーカー直販だから、飲食店のユニフォームやスポーツチームのユニフォーム、ショップのユニフォーム、非対称形衣服など、特殊なものでもオリジナル作成します。 トレーナーパーツの色変えトレーナー裾ありパーツの色変えトレーナー裾なしピケリバーストレーナーピケリバースパーツの色変えトレーナー裾ありピケリバースパーツの色変えトレーナー裾なしトレーナーデザインシミュレーション無地トレーナープリント・刺繍の可能なトレーナーの部位 ラグラン袖トレーナーラグラン袖裾なしトレーナーピケリバースラグラン袖トレーナーピケリバースラグラン袖裾なしトレーナーラグラントレーナーデザインシミュレーション無地ラグラントレーナープリント・刺繍の可能なラグラントレーナーの部位 ジップアップトレーナー裾なしジップアップトレーナーピケリバースジップアップトレーナーピケリバース裾なしジップアップトレーナープリント・刺繍の可能なジップアップトレーナーの部位 パーカーピケリバースパーカーパーツの色指定パーカーパーツの色指定ピケリバースパーカー無地パーカープリント・刺繍の可能なパーカーの部位 ポロシャツパーツの色指定ポロシャツノースリーブポロシャツパーツの色指定ノースリーブポロシャツポロシャツデザインシミュレーション無地ポロシャツプリント・刺繍の可能なポロシャツの部位 ラグラン袖ポロシャツパーツの色指定ラグラン袖ポロシャツ無地ラグラン袖ポロシャツプリント・刺繍の可能なラグランポロシャツの部位 ベストフード付きベストピケリバースベストピケリバースフード付きベスト無地ベストプリント・刺繍の可能なベストの部位 タンクトップスムースタンクトップヘビーウエイトタンクトップ吸汗速乾タンクトップ無地タンクトッププリント・刺繍の可能なタンクトップの部位キャミソール ノースリーブスムースノースリーブヘビーウエイトノースリーブ吸汗速乾ノースリーブ無地ノースリーブプリント・刺繍の可能なノースリーブの部位 スウェットパンツピケリバーススウェットパンツ無地スウェットパンツプリント・刺繍の可能なスウェットパンツの部位 ご注文いただいたお客様の作品を、HPに掲載させていただくことがあります。お客様の許可をいただいた写真を掲載させていただきます。 |
[ 569] 成りすました Web サイトおよび悪質なハイパーリンクを見分けるための手順
[引用サイト] http://support.microsoft.com/kb/833786/ja
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この資料では、成りすました Web サイトから自分を守るための手順について説明します。手順の概要を以下に示します。 個人情報および他人に知られたくない情報を入力する前に、右下のステータス バーに鍵のアイコンが表示されていることを確認し、表示中のページを提供しているサーバーの名前を確認します。 このセキュリティ更新プログラムの詳細については、次のマイクロソフト セキュリティ情報を参照してください。 この資料にも、成りすました Web サイトや悪質なハイパーリンクを見分けるのに役立つ手順が記載されています。 SSL/TLS は、情報を暗号化してインターネット上を転送するため、通常、情報を保護する目的で使用されますが、データの送信先が正しいサーバーであることを証明する役割も果たします。SSL/TLS のデジタル証明書のユーザーの名前をチェックすることで、表示中のページを提供しているサーバーの名前を確認することができます。サーバー名を確認するには、Internet Explorer ウィンドウの右下に鍵のアイコンが表示されていることを確認します。 デジタル証明書に表示されるサーバー名を確認するには、鍵のアイコンをダブルクリックし、[発行先] の横に表示される名前を確認します。Web サイトで SSL/TLS が使用されていない場合、そのサイトには、個人情報や他人に知られたくない情報を送信しないようにします。[発行先] の横に表示される名前が、表示中のページを提供していると思っていたサイトの名前と異なる場合は、ブラウザを終了し、そのサイトの閲覧を中止します。デジタル証明書の確認方法の関連情報については、次のマイクロソフト Web サイトを参照してください。 表示中のページを提供しているサイト名を確認する最も効果的な方法は、サイトで SSL/TLS が使用されている場合には、そのデジタル証明書で名前を確認することです。しかし、サイトで SSL/TLS が使用されていない場合には、表示中のページを提供しているサイト名を確信を持って特定することはできません。それでも、場合によっては、成りすましたサイトかどうかを見分けるためにできることがいくつかあります。 注意 : 以下の情報は既知の攻撃に基づく一般的なガイドラインです。攻撃の形態は一定ではないため、悪意のあるユーザーがここに記載された方法以外の手段を使用して成りすました Web サイトを作成する可能性があります。自分を守るために、個人情報や他人に知られたくない情報の Web 上での入力は、デジタル証明書で名前が確認できた場合にのみ行ってください。また、サイトの出所が疑われる場合には、直ちにブラウザ ウィンドウを閉じ、そのサイトの閲覧を中止してください。多くの場合、Alt キーを押しながら F4 キーを押すことで、ブラウザ ウィンドウを最短時間で閉じることができます。 注意 : アドレス バーにスクリプトを直接入力する際は注意が必要です。アドレス バーにスクリプトを直接入力すると、現在ログオンしているユーザーと同じ操作をローカル システムで実行することができます。 注意 : 電子商取引のサイトなど、サイトによっては、この操作を実行すると現在のセッションが失われる可能性があります。たとえば、オンライン ショッピングの買い物カゴの内容が失われることがあります。その場合、商品を買い物カゴに入れ直す必要があります。 注意 : 以下の情報は既知の攻撃に基づく一般的なガイドラインです。攻撃の形態は一定ではないため、悪意のあるユーザーがここに記載された方法以外の手段を使用して成りすました Web サイトを作成する可能性があります。自分を守るために、個人情報や他人に知られたくない情報の Web 上での入力は、デジタル証明書で名前が確認できた場合にのみ行ってください。また、サイトの出所が疑われる場合には、直ちにブラウザ ウィンドウを閉じ、そのサイトの閲覧を中止してください。多くの場合、Alt キーを押しながら F4 キーを押すことで、ブラウザ ウィンドウを最短時間で閉じることができます。 以下の操作では、"成りすました" Web サイトまたは URL を特定することはできませんが、成りすました Web サイトまたは悪質なハイパーリンクによる攻撃が成功した場合に受ける被害を抑えるのに役立ちます。以下の操作を行うことで、インターネット ゾーン内の電子メール メッセージおよび Web サイトから、スクリプト、ActiveX コントロール、およびその他の危険性のあるコンテンツが実行されることを制限できます。 他社テクニカル サポートのお問い合わせ窓口は、ユーザーの便宜のために提供されているものであり、将来予告なしに変更されることがあります。マイクロソフトは、掲載している情報に対して、いかなる責任も負わないものとします。 |
[ 570] マクドナルドで美味しいポテトと不味いポテトを見分ける方法 | | traceroute 8008 | あすなろBLOG
[引用サイト] http://blog.pasonatech.co.jp/t_suzuki/7398.html
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最近、東京のマックの品質とサービスの悪さにびっくりさせられます。ハンバーガーもポテトも不味い。。ついでにサービスも悪い。。 通常、都内の店舗は売上が高く数字だけみると優秀店舗のように思えるのですが、実際のところは、来店者数が多いためただまわすだけでも、売上としては成立してしまうために郊外店の方が少ないお客様をどのようにリピートさせるか？を考えているために品質、サービス共によい場合が多いです。自分は北海道の大学時代に4年間マクドナルドで働いていたため本来のマクドナルドは非常にシステマチックで品質、サービス共に高いものを持っていることを知っていますが、知っているがために結構がっかりする場面が多いです。今日は、品質の良し悪いを見分けるためのポイントをいくつか書いてみようかと思います。 ポテト編�．織ぅ沺爾�付いているかを見る。�⇔未�適切に入っているかを見る。 中身がすかすかでごまかしているケースも 時折ある。��トレーを渡すときに、Ｍマークが さかさまになっていないかをみる。�ぅ櫂謄箸鮑遒辰討い訖佑�やる気があるかを見る。挨拶をしているかを確認する。�ヌ�のきり方をチェックする。�Ω鼎ぅ櫂謄箸反靴靴ぅ櫂謄箸鮑�ぜていないかを チェックする。�Ю泙譴討い覆い�をチェックする。まずタイマーが消えているお店がかなり目に付くことが多くこれは本来の冷めてしまったものを捨てなくてはいけないというルールが守られていない可能性があります。また中身については箱ののりしろがポテトの裏からみえてしまうようであれば金額に見合う量が入っていません。 また細かいことですがマクドナルドではブランドイメージの徹底のために商品を出すときにはかならずロゴのＭマークがお客様向きになっているようにして出します。ですのでこれが徹底されていない店では品質、サービスが低いという仮説がたちます。ハンバーガー編�．�ーダーしてから出てくるのが60秒以内である。�▲魯鵐弌璽�ーの持ち方はコの字で持っている。�Ｅ弘�はワンハンド、ワンアイテムなはずである。�ぅ�ッチンにレタスが散らかっていない。�ニ校劼鬚舛磴鵑箸�ぶっている。 マクドナルドには、オーダーしてからサーブするまでの基準タイムがあり通常60秒を過ぎてしまうと商品が冷めてしまうので、ＮＧなっております。そのため60秒でサーブできるか否かは（記憶があいまいですが確か60秒です）そのお店の品質を現しています。また私もびっくりしたことがあるのですが、ときおり片手で2つ以上の商品をもっているマネージャーがおります。これも要注意でして、2つ以上をもつとハンバーガーがつぶれてしまうために、ＮＧ事項です。あとが帽子をかぶらないとか、基本的なことができていないクルーも多いですね。というわけで５００円、６００円の商品でも本来であればリピートしてもらうために全力を尽くすわけなのですが、残念ながらそういったお店が最近は少ない気がします。 あすなろBLOGのトラックバック・コメントは承認制になっています。すぐにブログに反映されませんので、ご了承ください。 なるほど、一応マニュアルでは M が正しく見える方向に揃えることになっているけと絶対ではないのですね。 面倒なのかを聞かれると実際大した面倒でもないんですが、そういった些細な心遣いの積み重ねが「おもてなし」だと思っているので「マクドナルドはおもてなしがなってないな」という印象をこれまで受けてきました、という話ですね。 おもてなしを追求することが大切だと思うのでMマークの件も徹底的に議論してみて、なにがベストなのかを店舗で話してみると面白いかもしれないですね。 マックで上に上がっていく人は隅々まで勉強して、サービスを学んでいるはずなので勉強になることも多いです。 ポテトの口が体からみて外向きのままトレイを持てば、うっかりこぼしてしまってもポテトは地面に落ちます。 通常、カウンターはお客様よりも一段高い位置にあるため、お渡しする際にポテトの口がお客様を向いていると、こぼれ落ちてしまうケースがあり、それを防止する意味でもMマークだと認識しております。 |
[ 571] Amazon.co.jp： 「できる人」「できない人」を1分で見分ける方法: 谷所健一郎: 本
[引用サイト] http://www.amazon.co.jp/a�?a?§a??a??aooa�?a�?a?§a??a?aa??aooa�?a??1a??a?§e|?a??a??a??a?1a3?-e°・a?�a?\a，�e??/dp/4894512742
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対象商品であれば、購入金額にかかわらず、配送料が無料になります。つまり、無料配送サービスの最低購入金額（1,500円）を意識せずに、お買い物をお楽しみいただけます プライム会員は、対象商品の購入の全てについて、通常配送又はお急ぎ便配送を無料（本規約中のその他の制限や条件にご留意ください）で受けることができます。但し、これらの配送オプションは、当サイトの在庫状況、注文期限及び一部については発送地域により限定されます。プライム会員は、同一の住居（同一住所）に住む家族を2人まで追加費用なしで家族会員としてプライムに加入させることができます。（20歳未満の会員は、その親権者又は後見人の関与なしにAmazon.co.jpのサイトを利用することはできません。）プライム会員は、いつでも家族会員の変更又は退会をさせることができます。家族会員は、プライム会員が会員を辞めた場合又はプライム会員により退会させられた場合には、自動的に家族会員の地位を失います。プライムは、法人利用、又は営利目的、業務目的若しくは再販売目的のお客様にはご利用頂けません。 プライムの対象は、Amazon.co.jpがwww.amazon.co.jp上で販売する特定の商品で、沖縄及び一部離島を除く日本国内を発送先とするものに限られます。当サイトは、都度当サイトの判断により、例えば設置が必要となる大型商品又は重量商品、危険物として規制されている商品その他発送に関して特別な配慮が必要な商品を、プライム対象外商品とすることができます。また、第三者により、又はAmazonマーケットプレイスなどの第三者販売プログラムを通じて販売される商品は、プライムの対象ではありません。なお、プライムの対象商品である場合には、当サイトのウェブサイト上に、それが明示されます。 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・落ち着きがなく、こっちの話を聞いていない。ろくに目も合わせない。こんなことってありませんか?「できない人」のせいで、無駄な時間がとられてしまう。自分の業績が落ちてしまう。果てや、会社が衰退し、他社との競争に負けてしまうかもしれません。「できる人」を見抜く力があれば、あなたに利益と成長をもたらすのです。■1万人以上の人を面接した「伝説の人事部長」が「できる人」を見抜くあなたの会社にとってメリットのある「できる人」を見抜けなければ、あなたの会社の発展はありません。あなたや、あなたの会社の未来は、「できる人」を一瞬で見分け、「できる人」と付き合うことにかかっているのです。「できる人」は「できる人」と仕事をして会社の売上げに貢献します。そんな「できる人」を見分けるポイントを、面接官の鋭い視点で解説しています。■「できる人」とめぐりあうためには、自分も「できる人」になるところで、あなたは「できる人」ですか?さっそく本書でチェックしてみましょう。「類は友を呼ぶ」と言うように、「できる人」のところに「できる人」は集まるものです。あなたはこの本で「できる人」を見分けるだけでなく、あなた自身も「できる人」になれます。「できる人」も目を光らせて、「できる人」を探しているのです。 1957年生まれ。東京大学教育学部付属高校在学中に、ニューヨーク州立高校へ留学。武蔵大学経済学部を卒業後、株式会社ヤナセに入社。その後、株式会社ソシエワールド、大忠食品株式会社で、新卒・中途採用業務にたずさわる。1万人以上の面接をおこない、人材開発プログラムや業績評価制度を構築する。さらに、株式会社綱八で人事部長を務めたのち独立。有限会社キャリアドメインを立ち上げ、資格と就職の専門校「ジップス・キャリアパソコンスクール相模大野校」「KY就職アカデミー」「ジャパンヨガアカデミー相模大野」を開校。伝説の人事部長、社団法人全国産業人能力開発団体連合会認定キャリア・デベロップメント・アドバイザー(CDA)として、転職・就職に関する講演、支援活動のほか、企業向けの人事コンサルティング等、人事・人材業務にかかわる活動を積極的におこなっている。主な著書に、『瞬時に「できる人」を見抜く面接のポイント』『「できない人」の育て方 辞めさせ方』(以上、九天社)、『転職者のための面接必勝!ルール』(すばる舎)など多数ある。 人を見抜くことは難しく、今までの経験から「たぶん この人はこんな人・・？」 と相手を判断している訳ですが、この本を読んでから、少なからず人の見方が変わったような気がします。 仕事でで付き合う人だけでなく通りすがりの人がどのような人なのかも意識するようになって、人に対して興味がわいてきました。 1分で判断できるかどうかは状況や相手によっても違うと思いますが、書かれている77の事例は、人を判断する上で大変参考になります。 仕事上の出会いがベースになっているので、ビジネスシーンでも役立てることができると思いました。 今まで自分が相手にどう見られているかということをあまり考えたことがありませんでしたが、初対面での第一印象の大切さを改めて考え、さまざまな事に気をつけるようになりました。 筆者は「できる人」と「できない人」を見極めるために７７のチェックポイントを上げているが、1分間でこのようなことができるとは思えない。 確かに、具体的に書かれているので、実行すると効果はでるかもしれないが、 やはり、結論的には、「人を判断するには、さまざまな角度から分析しなければならない」 となってしまう。 その昔、歌番組が生放送だった頃、人気の頂点を極めたバンドが言っていた。 「3分で、どれだけのことを伝えられるかが、勝負だと思うよ」 おおかた、歌手1人（1グループ）の持ち歌は、1曲3分である。 失敗のきかない生放送中のたった3分の間に、自分たちの存在を最もうまくアピールをした者が「勝ち組」になれるのだろう。 「もし持ち時間が3分じゃなくて、1時間とかあれば、途中で失敗しても、後からリカバリーはできるからね」 本書のタイトルにある「1分」なる数字は、実にうまいと思う。 つまり、人を見抜くには、それ以上の時間では長すぎるのだ。 私自身、仕事でいろいろな面談などをしてきたが、交渉がうまくいかなくなるたび、 「何時間面談したと思ってるんだろう？ バカにしてる！」 と、腹を立てたことも少なくない。 だがそれは、私の傲慢なのだ。 最初の重要な瞬間である「1分」に、私自身を相手に伝えられなかった、私の落ち度なのである。 その後、リカバリーのための、長い時間があったというのに。 そう言うと、 「人間は複雑なんだ。『1分』で見抜けるわけないだろう」 という声もあるだろう。だがそれは、タイトルの文字面を追っただけである。 実際のところ、「1分で見分けるか/見分けられないか」が問題ではない。 大切なのは、たった「1分」の間に、「見分けようとするか/しないか」なのである。 なんの情報もない相手に対し、たった「1分」の間、自分の全神経を集中させ、相手を知りたいと思うかどうか。 それができるか、できないか。 おそらく著者は、そのことを言っているのだろう。 圧巻は、「眼力がある人は、信念を持って行動する」の項である。 1万人と面接をした「伝説の人事部長」である著者が、はじめて人事に携わった時の上司のエピソードが書かれており、非常に興味深い。 その上司には「常に眼力があり、より真剣になると、眼球がグリーンに変わるような気がした。」とある。 グリーンといえば、木々や植物を表すが、おそらく、だれにでも公平に葉を差し出す森林の「緑」のように、すさまじいバランス力、 これから成長していく可能性を秘めた若木を見抜く力、そういったものが目に表れていたのだろう。 こうした人たちの目にとまるには、まず自分の中にある先入観や、よけいな心情といったものを排除するところからはじめればいいことを教えてくれる。 そして「1分」間、相手に集中すれば、おのずと綺麗に「できる人」として見分けられるに違いない。 ※ 「この商品について語る」では、「この商品について語る」ガイドライン等に基づき、評価の高低等にかかわらず、お客様の自由な投稿を掲載しています。商品のご購入の際はお客様自身でご判断下さい。 製品詳細ページやサーチ結果を表示した後、興味のあるページに戻る簡単な方法についてはここを参照してください。右の列には、ショッピングセッションのお役立ち情報が表示されます。 |
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